27 Dezembro 2007
PGE para as PME's
Como um título deve ser curto, tive de optar por iniciais, por conseguinte das inicias do titulo deve-se ler: Planeamento e Gestão Estratégica para as Pequenas e Médias Empresas (o caso açoriano).
A área do Planeamento e Gestão Estratégica é cada vez mais relevante para as empresas modernas. Hoje uma empresa de topo já tem gestores e colaboradores, bem como departamentos específicos, a tratar da gestão estratégica da empresa e do seu planeamento a médio/longo prazo.
Sendo uma área que necessita de quadros altamente qualificados e tendo associado custos elevados de prospecção, estudos e de custos fixos inerentes aos vencimentos das equipas torna-se praticamente inviável para as PME’s deterem departamentos próprios nesta área. Como solução pode-se optar pelo Outsourcing ou por incluir uma área de PGE noutro departamento da empresa, sendo até preferível que seja o próprio Director executivo a tomar a liderança nesta matéria.
Sabendo que os custos associados podem ser elevados, está hoje provado que os benefícios retirados de um bom planeamento são enormes (há estudos que apontam para duplicações de facturação em apenas dois anos).
Saber onde está a empresa e para onde ela deve caminhar de uma forma sustentável, ganhando posição de mercado e optimização nos processos, é sinónimo de aquisição de benefícios garantidos aos clientes, colaboradores e accionistas.
Sabendo que o tecido económico açoriano é caracterizado pela sua pequena dimensão torna-se urgente que as empresas façam investimentos nesta área, seja contratando este serviço a empresas especializadas, seja criando condições dentro da própria empresa para terem o seu próprio planeamento e gestão estratégica.
Nos açores há duas áreas em que uma correcta aplicação do PGE tem implicações substanciais: na internacionalização dos produtos/serviços e na diferenciação dos mesmos quer seja pela qualidade ou pelo preço. Neste caso a aposta, devido aos custos ultraperiféricos, deverá ser sempre na qualidade em detrimento do preço.
Ter uma visão de futuro alicerçada nas melhores ferramentas de gestão disponíveis no mercado, bem como no apoio do melhor know-how de recursos humanos com formação específica nesta área, pode bem ser o passo seguinte na procura incessante pela excelência e qualidade das empresas açorianas.
Uma empresa com uma gestão de qualidade sabe que o Planeamento e Gestão Estratégica não é um custo associado mas sim um investimento capaz de aumentar exponencialmente o volume de negócios.
E para melhor muda-se sempre…
PS – Boas festas!
17:13 Escrito em De Olhos bem Abertos | Permalink | Comentários (1) | Enviar por e-mail


Comentários
It a very important strategy.
Escrito por: Coleman @ long distance telephone | 23 Outubro 2009
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